如果網(wǎng)站運營的不好,重新做連云港網(wǎng)站設(shè)計好像是一條便捷的事情,一位企業(yè)老總抱怨說,我們企業(yè)網(wǎng)站更換好幾個項目經(jīng)理,來一個就說網(wǎng)站有問題,然后重新再做一個,這樣反反復(fù)復(fù),好像也沒啥作用。
重新做一個網(wǎng)站,意味著以前的網(wǎng)站的所有努力都化為泡影,一切從頭開始,包括域名、空間、內(nèi)容、鏈接等等,這些都要重來,如果一個網(wǎng)站的確存在很多問題,甚至是無法改掉的,重新做一個網(wǎng)站并非沒有壞處,而如果一個網(wǎng)站習(xí)慣性重做,那么,就產(chǎn)生一個這樣的問題,這樣頻繁的推倒重來,是有"巨嬰癥"嗎?一般情況下,網(wǎng)站不要輕易放棄,在打算放棄之前,應(yīng)該考慮這幾個方面,再決定是否重新做網(wǎng)站:
競爭對手網(wǎng)站的情況:任何行業(yè)都有競爭對手,在這個產(chǎn)業(yè)過剩的時代,不競爭根本沒有活路。在網(wǎng)站運營過程中,總有幾個參照網(wǎng)站,而競爭對手網(wǎng)站的運營情況,值得關(guān)注。
假如競爭對手的網(wǎng)站很 ,在各項指標(biāo)都超過自己的網(wǎng)站,而且包括網(wǎng)站的功能都比自己的網(wǎng)站強,這就意味著網(wǎng)站輸在了起跑線上,基礎(chǔ)不牢,會越來越差,這個時候,可以考慮一下做一個 的網(wǎng)站和對方抗衡。
與運營好的網(wǎng)站對比:常在河邊走,哪有不濕鞋。而常常做網(wǎng)站運營,總會找到自己心儀的網(wǎng)站,那些讓人羨慕的網(wǎng)站,總有獨有的運營策略,好的網(wǎng)站的評價標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,而作為一個網(wǎng)站運營人員,喜歡的網(wǎng)站肯定是運營好的網(wǎng)站。
這樣的網(wǎng)站未必是行業(yè)網(wǎng)站,作為一個用戶,分析運營好的網(wǎng)站到底 在哪里?觀察的越自信,發(fā)現(xiàn)的問題就會越多,然后把學(xué)的優(yōu)點放到自己的網(wǎng)站上,而網(wǎng)站因為種種原因,無法達到這種訴求,那么,重新做一個網(wǎng)站,也許是快速成為一個好網(wǎng)站。
網(wǎng)站是否有獨到之處:很多網(wǎng)站運營一段時間之后,感覺毫無特色,越來越趨向于平庸,甚至都讓人失去了優(yōu)化的勁頭。
這是典型的過于模仿,沒有自主進行網(wǎng)站運營的結(jié)果,面對這種尷尬的局面,索性把這個網(wǎng)站當(dāng)做試驗品,在運營過程中,逐漸找到運營網(wǎng)站的訣竅,并且已經(jīng)知道如何避開對方的鋒芒,打造自己的獨有的特色。
一個網(wǎng)站運營,需要有自己的特色,不甘于平庸,就試圖改變自己,甚至包括推倒重做一個網(wǎng)站。
網(wǎng)站運營也有周期:春夏秋冬,四季輪回,萬物榮枯衰敗,網(wǎng)站也不可避免這樣事情發(fā)生,一個網(wǎng)站總是為了某個目的而上線的,一旦目的達到,這個網(wǎng)站存在的價值就不大了。
通常情況下,網(wǎng)站在上線后,不要輕易放棄,重新再做一個網(wǎng)站,因為這樣會消耗大量的成本和精力,如果網(wǎng)站在上線運營之前,做好充分的準(zhǔn)備,就會大大減少網(wǎng)站運營失敗的概率。